Formamos Tech Managers, Coordenadores de Engenharia e Especialistas técnicos com um método criado por anos de experiência em grandes empresas: Itaú, Magalu e Grupo Boticário.

Tech Manager, mentor e professor. Passou por BRQ, Banco Sofisa, Itaú, Magalu e Grupo Boticário liderando equipes de tecnologia dentro de algumas das maiores transformações digitais do país. Hoje une essa vivência prática com a base teórica que leva para sala de aula — como professor de pós-graduação — para formar líderes que sabem conduzir pessoas e gerar resultados.
Mapeamento com DISC para entender como o líder decide, comunica e reage sob pressão + mapa de competências para ter clareza e direção.
O mesmo instrumento usado em grandes empresas para desenvolver líderes, adaptado para metas, competências e um plano de ação real.
Sessões estruturadas em cima dos desafios reais que o líder está enfrentando com o próprio squad, não estudos de caso teóricos.
Sessões de apoio psicológico para mentorados, porque decisões de liderança sob pressão também são decisões emocionais.
Apoio para organizar a vida financeira pessoal, liberando espaço mental para quem está em transição de carreira ou assumindo um cargo de liderança.
"Estava travado, sem direção, sem conseguir romper a barreira dos 10k mesmo com toda experiência. Ganhei confiança, objetivos claros e um plano — hoje tenho uma posição consolidada, com passagens por grandes empresas."
"A estrutura e a entrega em cada sessão foram muito além do que eu esperava de um mentor. Venho conquistando, degrau por degrau, cada etapa da minha carreira desde então."
"Estava perdido financeira e profissionalmente, sem rumo. Hoje estou firmado na minha área e construí uma segunda fonte de renda, que só cresce."
"A mentoria com o Angelo foi uma das melhores decisões da minha vida — me ajudou a realizar sonhos que vinha buscando ao longo de anos."
Conheça a Trilha de Liderança de Alta Performance e veja se o momento do seu time combina com o programa.
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